為有效服務園區企業，保障地方經濟快速發展，浙江省仙居縣開發區質監所積極探索管理模式，多措并舉，切實做好監管的“橋頭堡” 服務的“排頭兵”，實現質監工作“關口前移、重心下移”，扎實推進了區域監管工作。

    一是積極開展日常巡查，確保不留隱患。截止目前，開發區質監所共巡查、走訪企業300多家次，發現安全隱患50多起，做到及時與特種設備安全監察科、食品安全監管科、稽查大隊等科室的有效溝通，確保將隱患消除在萌芽狀況，發現、反饋、立案查處涉及產品質量、3C、特種設備安全等各個領域行政案件8件，下發責令改正通知書17份，監管網絡成效初顯。

    二是推進企業主體責任落實，有效提高企業安全意識。在園區管委會的有力支持下，廣泛開展培訓活動促企業質量安全意識的提高。以《特種設備安全條例》、《產品質量法》等法律法規為主要內容，在名家大酒店召開企業安全主體責任推進會，共培訓 104 家企業 361人次；主動深入浙江車頭制藥股份有限公司等醫化企業開展壓力容器作業人員培訓，共舉辦了3期共計112人次的特種設備從業人員的培訓考核，確保特種設備作業人員持證上崗，進一步落實特種設備安全主體責任工作。通過各種培訓活動，提高了仙居縣企業的質量安全意識，落實了企業主體責任。

    三是加強幫扶，助推園區產業升級。開發區質監所充分發揮質監部門職能優勢，以名牌、標準化兩大戰略為重要抓手，積極助推轄區內主導產業轉型升級，幫扶企業發展名牌產品，解決各類難題。（陳浩澤）